半岛体育,半岛体育官方网站,半岛体育APP下载“业委会要求物业带资1000万元，并负责兜底开发商遗留问题维修……此等要求已严重超出企业正常运营能力，无法达成共识。”

　　“业委会要求物业带资1000万元，并负责兜底开发商遗留问题维修……此等要求已严重超出企业正常运营能力，无法达成共识。”

　　从公开函中不难看出，这场“分手”并非一时冲动，而是长期矛盾激化的必然结果。

　　业委会提出由物业公司出资1000万元用于小区品质提升和开发商遗留问题维修。这个数字是什么概念？

　　按照目前全国平均物业费标准（约2-3元/㎡/月），一个30万方的小区年收入仅约700万元。而这1000万，相当于连续5年不吃不喝只干活，还倒贴钱！

　　物业公司强调：“协调推进开发商追责事宜我司责无旁贷”，但“要求开发商600万维修金入账事项由物业来兜底负责”，明显越界。

　　开发商留下的烂摊子，比如地基沉降、漏水、绿化缺失等问题，本应由开发商或其售后责任单位承担，物业只是“服务执行者”，不是“责任背锅侠”。

　　自2024年7月交付以来，盛全物业未按合同标准收费（仅收1.9元/㎡），却额外投入65万元进行景观修复、地面清障等专项整改。

　　同时配置49人现场团队，解决1915条户内问题、3261条公区问题。一边亏钱干活，一边被要求再砸1000万？这不是做公益，这是要逼物业变成“慈善机构”。

　　这些工作，每一样都耗人力、耗资金。但问题是：你让我管好“今天”，还要我解决“昨天”的烂账？

　　就像医院不能因为病人没钱就自己掏钱治病，学校也不能因为家长不缴费就免费上课。

　　而物业的角色，应该是协助业主维权、推动问题解决，而不是成为“最后的接盘侠”。

　　业委会虽代表业主权益，却不能越权将本应由开发商承担的巨额维修成本转嫁给物业服务方。物业既无法律义务，也无资金能力为他人过错兜底。

　　我们理解业主对居住品质的追求，也支持业委会监督物业服务质量。但我们必须清醒认识到：

　　如果未来更多小区都要求物业“带资千万”“兜底一切”，那这个行业将彻底。到时候，别说优质服务，连基本保洁都可能没人愿意干。

　　希望这次事件能成为一个警钟：让责任归位，让专业回归专业。别再让物业背起它根本扛不住的“锅”。

　　毕竟，房子是开发商盖的，生活是业主过的，而物业，只是帮大家把日子过得更好一点的人。返回搜狐，查看更多