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　　2005年傅盛离开3721，拒绝了许多公司的邀请，包括打过交道的百度，但选择了刚成立不久的奇虎，傅盛时任360安全卫士团队的负责人。在任期间，他策划并推动了360安全卫士的插件查杀、木马查杀、漏洞修复、装机必备、360安全浏览器等多项重要功能。

　　2008年9月从奇虎离职后，傅盛接受经纬中国的张颖的邀请，加盟经纬中国。在经纬中国任职期间推动国内占有率第一的暴风影音宣布获得一千万美金风险投资。

　　2010年11月10日，金山安全与可牛正式合并成立独立公司，傅盛先生出任金山网络CEO。原金山安全公司CEO王欣出任COO，原可牛CTO徐鸣出任新公司CTO，求伯君和雷军均为新公司董事会成员。

　　2014年3月25日，金山网络更名猎豹移动公司，傅盛先生出任猎豹移动公司CEO。

　　傅盛在对公司的管理中提出三段论，即“目标、路径、资源”。他认为，目标要尽可能简单，简单到说出来白痴都能听。猎豹移动上市懂，这才是靠谱的目标。并且，这个目标必须聚焦。要知道，目标不能聚焦，路径和资源也都无法聚焦。

　　傅盛觉得要有像宗教一般的信仰，要找到物质的本原，找到产品的本原，而这个本原就是用户的需求。要找到这个核心点的需求，然后把目标树立起来。顺着目标，我们再去做很多策略，并把策略逐条分解。管理的本质就是树立一个核心的业务，让这个业务带着所有的员工和组织构架往前走，而不是去构建一个四平八稳的组织，让所有的业务井井有条。